01版 - 从“一老一小”政策看民生底色(编辑手记)

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适应居民消费结构升级,积极发展普惠可及、个性多样的生活性服务业。加快补齐养老、托育、健康等普惠服务短板,健全政府购买服务、公建民营、民办公助等机制,支持多元主体扩大服务供给。鼓励批发零售、住宿餐饮特色优质发展,积极拓展新业态新模式,促进线上线下协同发展。提高家政、物业、快递等服务质量,创新社区集成服务模式,推动品牌化标准化发展。以带动面广的行业为依托,促进多业态融合发展。聚焦全民健康、智慧养老、文化旅游、到家服务等,培育一批生活性服务业新增长点。

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值得注意的是,Sun Health基金会,1968年成立,最初名为Sun City Community Hospital, Inc.,初衷就是解决Sun City退休社区的医疗需求。它的发展,全程和Sun City绑定:1968年发起社区募捐,帮第一家医院落地;1988年捐赠900万美元,建成第二家医院;2008年后,成为Banner Health的独家慈善合作伙伴,持续支撑医院升级。如今,它已有55年历史,靠志愿者和捐赠维持运营,始终聚焦西谷地区的老年健康。

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关于作者

徐丽,独立研究员,专注于数据分析与市场趋势研究,多篇文章获得业内好评。

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